领导视察拍照技巧与角度分析

领导视察工作时如何沟通合个影

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1、同时，要认真对待非正式沟通所产生的信息，并加以合理利用和疏导。分工明确，协作良好分工是目标的细化，也是责任的分解，是完成目标的基础。分工靠领队的安排，分工必须明确。协作是分工的孪生姊妹，是润滑剂、粘合剂，协作靠成员的相互配合，协作必须良好。

2、如果是上级领导来视察，安排合影时，则要将所有合影人员排出次序，每排再按开会时主席台上的就座次序排列。为了突出主要领导，保证主要领导居中，通常排单数就座，1号人员即身份最高者居中，2号人员在1号人员左手位置，3号人员在1号人员右手位置，以此类推。

3、送老板参加高端商务活动，让老板自己觉得越级管理丢面子，委婉地让老板自己了解越级管理的坏处，比如下面的四点：（1）破坏组织中正常的指挥链和信息链。（2）使组织内部职责不清。（3）削弱被越级者的责任感。（4）在组织内部形成不良风气。

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拍全景。会议新闻图片一定要拍全面，可以拍正面的远景，特别是会议的主题，还有参加会议的重要领导一定要拍清楚，拍全，不要拍一半，要让人一看到照片就知道是开的什么会。重点拍摄参加会议的重要领导。一定要拍摄会议的重要领导，比如领导上场，领导发言，领导发奖致辞什么的都可以。

注意拍到主题。会议拍照，要注意拍到主题。也就是这次会议的主题是什么，每次会议，都有自己的专属主题，作为摄像人员，在拍照的时候，就要注意把会议的主题拍到。一般主题都会打在幻灯片上，或者是有横幅或者字幕等。3突出重点人物。会议拍照，还要突出重点人物。每一次会议都有一些重点人物需要凸显。

会议拍照技巧与角度如下：了解会议的主题、内容、领导、嘉宾及流程等相关信息。确定甲方的需求，比如哪些领导是必拍的、哪些流程是必拍的等。带好合适的相机、合适的镜头、合适的电池、合适的闪光灯等器材。会议摄影最重要的是记录，所以相机的对焦速度储存速度最好足够快。

全影照：主题突出，拍摄时一定要拍一张会议全影照，全影照要将会场横幅的会议标题拍进画面，一看照片就知道是什么会议。全景照要注意画面充实，避免会场过道。

- 避免从正面拍摄高台子，正确的角度是45度，确保麦克风不要遮挡领导的脸或与嘴部接触，同时注意背景中不要有分割线条出现在领导头部。- 使用特写镜头捕捉讲话领导的表情，也可以在讲话时拍摄全景。拍摄参会人员：- 使用全景镜头拍摄整个会议室的参会人员。

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视察照片拍摄技巧？跑到领导们前面去，瞧准了，多按动快门，注意要把照相机设置成连拍的，相机拿稳了，多拍。多看电视里的记者怎样抓拍抢镜头的，不要顾忌太多，顾忌多了抓拍不到好片子。日常生活和工作中，我们经常需要使用相机拍摄照片记录不同的人事和场景。

突出主要人物要明确了解本次会议的主要人物是谁，可以对其进行特写。我们一般看到新华网的人物图片，就有很多这样的范例。大的场景一定要有要让网友了解整个会议是在什么环境下举行，有多少人参加等等，这时候可以使用广角镜头，或者是深景深。另外，也可以通过侧面拍摄来衬托场景。

明确一个目标，两个方面作为一个团队，必须要把目标明确化，这不仅包括明确团队近期的工作目标，而且包括明确长远的工作规划。团队在关心工作的量与质的同时，更加关心团队的人，关心团队成员的健康及精神文化，关心团队的精神文化建设及追求。

抓拍，这是新闻摄影中最基本的手法。而抓拍中构图，构图中抓拍，又是一幅图片成功与否的先决条件。

拍摄他人时的技巧 - 相机位置：将相机位置放在被摄者腰部以下，以突出身高和姿态，避免拍摄出双下巴。- 留白比例：全身照时，确保脚部紧贴底部，头部上方适当留白，保持比例和谐。- 遮挡面部：如果不想露脸，可以低头或侧脸，也可以用帽子、墨镜等小道具遮挡。